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Beschreibung: Führungskräftecoaching, in kurzen Einheiten am Telefon oder via Videoconferenz Angestrebtes Ziel: Entlastung und Erarbeitung von alternativen Handlungsoptionen

Dein Nutzen: Deine Ziele definieren und erreichen. Deine Potenziale erkennen, fördern und entwickeln. Entscheidungen treffen Deine Veränderung in Klarheit und lösungsorientiert gestalten und leben. Dein Start: Jedes Coaching ist so individuell wie Deine Persönlichkeit und Deine Herausforderungen. Daher startet jeder Coachingprozess mit einem – für Dich kostenfreiem – Erstgespräch. In diesem Gespräch klären wir gemeinsam: Deine Herausforderung, Deine Ziele Antworten auf Deine Fragen zum Coaching Ob ich der richtige Coach für Dich bin Ob Du ein Coachée für mich bist Voraussichtliche Dauer 30 Minuten Kosten Für das Erstgespräch solltest Du ca. 30 min. einplanen. Der Termin zum Erstgespräch kann bei mir im Büro, am Telefon oder per Teams stattfinden. Zutaten Impuls-Coaching – Coaching per Telefon oder Teams 15-25 Minuten zu Ihrem aktuellen Thema kurzfristig, individuell, themenbezogen, einfach Ziele-Coaching Ziele dienen der Orientierung, der Fokussierung, der Weiterentwicklung – ob als Unternehmen oder als Person. Beim Ziele-Coaching unterstütze ich Sie beim Definieren und Erreichen der gesetzten Ziele. Entwicklungs-Coaching Mit Hilfe des Entwicklungs-Coachings wird das Entwicklungspotenzial des Klienten analysiert und gefördert. Das kann sowohl für ein Unternehmen als auch für eine einzelne Person gelten. Ihre Potenziale zu erkennen, diese zu fördern und zu entwickeln ist meine Mission. Change-Coaching Grundlagen- und Strategieentwicklung für einen erfolgreichen Veränderungsprozess – ob als Unternehmen oder als Person. Pragmatisch und lösungsorientiert begleite ich Sie in der Veränderung. Karriere-Coaching Ein Karriere-Coaching ist im Grunde auch ein Ziele-Coaching mit Fokus auf die Karriere. Dieses Coaching kann für jene Personen hilfreich sein, die sich beruflich weiterentwickeln, die Karriereleiter erklimmen wollen. Ihr persönlicher ganzheitlicher Erfolg liegt mir am Herzen. Firmenanfragen Sie suchen einen Coach oder einen Coach-Pool für Ihre Unternehmen? Gerne stelle ich mich und meinen Coach-Pool bei Ihnen vor. Die Auftragsklärung werden wir individuell nach Ihren Vorgaben absprechen. Ich freue mich auf Ihre Anfrage.

Das Impuls Coaching bei Ulrich Kern - Coaching & Training bietet Ihnen die Möglichkeit, neue Impulse für Ihre persönliche und berufliche Entwicklung zu erhalten. Unsere Coaching-Sitzungen sind darauf ausgerichtet, Ihnen zu helfen, neue Perspektiven zu gewinnen, kreative Lösungen zu finden und Ihre Ziele effektiver zu verfolgen. Unsere Impuls Coaching-Leistungen umfassen: Kreativitätsfördernde Coaching-Techniken Unterstützung bei der Zielsetzung und -verfolgung Entwicklung innovativer Problemlösungsstrategien Förderung von Motivation und Engagement Erarbeitung eines persönlichen Aktionsplans Erleben Sie, wie frische Impulse und neue Denkansätze Ihre Entwicklung vorantreiben und Ihnen helfen, Ihre Ziele zu erreichen.

Im Büro und in Seminar- und Besprechungsräumen sitzt du eh schon die ganze Woche und willst das Coaching gerne an einem schönen, inspirierenden Ort in der Natur machen? Dann lass uns das Coaching zum Outdoorcoaching machen! Ein Flipchart am Baum, Klemmbretter zum Schreiben, Sitzgelegenheiten – und rundherum ganz viel Grün. Wenn du Lust auf Bewegung hast, verbinden wir das mit einem „Walk & Talk“ im Wald. Unterwegs halten wir schriftlich neue Erkenntnisse fest. Es geht um eine komplexere Situation, die wir uns genauer ansehen möchten? Dann visualisieren wir sie mit Material, das uns die Natur in unendlicher Menge bietet. Ganz selbstverständlich sind wir umgeben von natürlichen Metaphern und Inspirationsquellen. So ist das Outdoorcoaching vom Ablauf eigentlich gar nicht anders, als wenn wir es in einem Besprechungsraum machen würden – nur eben in einer wunderschönen Naturkulisse. So weit entfernt die Zivilisation im Wald auch scheint, bis zum Parkplatz, Bahnhof und zur nächsten Toilette sind es nur wenige Minuten Fußweg. Klingt spannend? Dann vereinbare ein kostenloses Kennenlerngespräch Kostenlos vereinbaren Wander

Wir unterstützen Sie durch unser Know-How in Veränderungsprozessen. Wir unterstützen Sie durch unsere PROZESSBIBLIOTHEKEN für Schnelligkeit und Transparenz. Wir unterstützen Sie durch unsere effektive PROZESSSOFTWARE für Motivation und Integration. DRSM DC – Das Manager-Tool – live your communication Endlich eine Software nur für Manager zum Steuern des Zuständigkeitsbereiches wann und von wo aus auch immer. Das workflowgesteuerte Werkzeug für Manager ist modular aufgebaut. Weitere Informationen als PDF-File. Jetzt Ihr unverbindliches Angebot abfordern. Das Grundmodul DRSM DC enthält ein komplettes Verbesserungsmanagement (ImprovementCentral) sowie ein umfassendes Maßnahmenmanagement und ein universelles Reportingmodul. Alle MitarbeiterInnen der Organisation können DRSM Hosting & Cloud Zugriff auf das Managementsystem unabhängig von Ort und Zeit ohne eigene Hardware- und Sicherheitsrisiken. Datenmanagement im PC-Zeitalter: (Einzelplatzlösung wird weiter genutzt) eigene aktuell zu haltende Hardware manuelle Dateikonvertierung eigene Datensicherung manuelle Datenverteilung eigene Verantwortung für die Datensicherheit: Internetsecurity, Cyberkriminalität, DSGVO, … selbst aktuell zu haltende Software und Betriebssysteme: Windows, Virensoftware, … Datenmanagement im Cloud-Zeitalter: weltweite DRSM Quality Cartoons DRSM Trainings- und Informationsmedien unterstützen eine nachhaltige Wissensvermittlung. Medienpakete enthalten bearbeitbare Powerpoint-Folien und E-Books. Die aktuelle Preisliste/Bestellliste können Sie hier als PDF downloaden. Ihr Nutzen:Broschüren dienen den Auditoren u.a. während eines Audits, den MitarbeiterInnen Anforderungen zur jeweiligen Norm als leichte Kost zu vermitteln, dem Management und anderen Führungskräften, sich in kurzer Zeit mit den Anforderungen Herzlich willkommen

Stärken Sie Ihre Führungskompetenz durch Selbstreflexion Coaching Frankfurt: In der Kunst liegt der Schlüssel zum Wesentlichen Bleiben Sie zukunftsfähig. Selbstreflexion als Mittel zum Dialog. Schnell und effizient zum Ziel, persönlich und beruflich. Unternehmensentwicklung 4.0 - New Work Die digitale Transformation Ist Ihr Unternehmen für die Version 4.0 gerüstet? Die Märkte verändern sich, verschmelzen oder entwickeln sich in neue Richtungen. Die Anforderungen von Heute sind mit Morgen nicht mehr zu vergleichen. Die digitale Transformation stellt an uns [...] FührungsART 4.0 - Kunst wirkt in der Wirtschaft FührungsART 4.0 bezeichnet die kurzfristige Begleitung durch einen erfahrenen Coach der Ihnen hilft, aktuelle Situationen, Probleme oder Herausforderungen zu erkennen und zu meistern. Anhand von Kunstwerken ist es möglich in kürzester Zeit den Reflexionsprozess zu initiieren. [...] "the smART one" Online-Coaching-Paket Persönlichkeitsentwicklung die 5 Blickwinkel Das Symbolon Profil ermöglicht Potenziale zu analysieren und präzise Rückschlüsse auf die Persönlichkeit und die Grundeinstellung eines Menschen zu ziehen. Die Reflexionsergebnisse verdeutlichen die tiefer liegenden Muster und Werte, die den Menschen - oft unbewusst - [...] Coaching-Paket Power Potentialentwicklung „new work“ die 17 Blickwinkel Das Symbolon-Profil Intensiv ermöglicht Potenziale differenziert und detailliert aufzuzeigen. Das Symbolon-Profil Intensiv ist eine sehr umfassende und tief gehende Analyse. Die Interpretation des Profils setzt echte und tiefgreifende Weiterentwicklung in Gang, nimmt aber keine Wertungen und [...] Team-Coaching "set agility" Die Arbeit mit Kunstwerken unterstützt Sie und Ihr Team effektiv in der Verständnis- und Toleranzbildung. Ihnen und den Beteiligten werden nicht nur Ihre persönlichen Sichtweisen klar, sondern Sie erkennen die Unterschiede zwischen Ihrer eigenen Wahrnehmung und der Ihrer Mitarbeitenden und Kunden. [...] Europatour: Meisterwerke & Coaching neu entdecken Wir bieten Ihnen seit 2017 eine einzigARTige Eventreihe, entdecken und erleben Sie die schönsten Museen Europas und bereichern zusätzlich ihre berufliche Entwicklung. Ein Rendezvous mit Kunstwerken Meisterwerke & Coaching neu entdecken Symbolon Art4Reflection verändert [...] Vereinbaren Sie einen Termin

Kostenloses LIVE-WEBINAR am 15. September 10.00 Uhr - 10.45 Uhr "Warum Work-Life-Balance nicht funktioniert und wie Sie Ziele erreichen" So erhalten Sie ab nachhaltig die Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter... Jetzt anmelden! Coaching-Pakete ●Wohlfühl-Coaching - Hä? Herzlich willkommen. Seit Jahren begleite ich Menschen auf Ihrem Weg, sich beruflich und persönlich zu verändern. Danke, dass Sie mir die Gelegenheit geben, meine Arbeit etwas vorzustellen. Was schreibt man nur an einer Stelle, die eh niemand wirklich bis zum Ende liest? Training und Coaching - was ist das eigentlich? - Siehe Wikipedia. Meine Arbeit ist auf den Menschen ausgerichtet und damit sehr individuell. Wann kommen Menschen zu mir? Sie sind in einer Sackgasse oder schon am Ende? Sie haben Fragen und niemanden, der Gesprächspartner sein kann. Sie möchten sich entwickeln und wissen nicht wie? - Wenn das Ziel klar ist, ist die meiste Arbeit schon getan. Auch an dieser Thematik lässt sich arbeiten. Vielleicht lässt sich das Ziel mittels Training besser oder schneller erreichen, dann kommt ein Workshop oder Seminar in Betracht. Meine Themen finden Sie im Portfolio. Und jetzt mein Angebot: Rufen oder mailen Sie mich einfach an. Unser Erstgespräch ist kostenlos und definitiv nicht umsonst. Herzlich willkommen! Ihr Wohlfühl*-Coach Björn M. Jäger Ob es besser wird, wenn es anders wird, weiß ich nicht - aber dass es anders werden muss, wenn es besser werden soll, das weiß ich. frei nach Georg Christoph Lichtenberg © 1997-2023 Björn M. Jäger

SEMINARKONZEPTE Was macht Trainings wirklich effektiv? Ein Trainingskonzept ist ein Gesamtkunstwerk. Jedes Detail muss bedacht sein: Es beginnt bei der individuellen Analyse des Lernbedarfs, Auswahl der passenden Methoden, der Realisierung in mehreren aber kleinen Stufen, Zeit zur Reflexion und Anwendung, die aktive Einbindung der Führungskraft und endet bei der Chance das Gelernte einsetzen zu können. Diese und viele weitere Details runden das Gesamtbild eines Trainingskonzeptes von HARALD GLEISSNER ab. Genau wissen, was erreicht werden soll – und Sie erhalten Trainings mit Wirkung! HARALD GLEISSNER ermittelt in intensiven Gesprächen den genauen Trainingsbedarf und erarbeitet dann ein maßgeschneidertes Trainings- bzw. Seminarkonzept. Dabei spielen Ihre firmenspezifischen Ziele und Gegebenheiten eine ebenso große Rolle wie die Vorkenntnisse und Erfahrungen Ihrer Mitarbeiter. Trainingsmaßnahmen von HARALD GLEISSNER entfalten große Wirkung in der Praxis. Nicht zuletzt deshalb, weil sie auf der Grundlage professioneller und individueller Weiterbildungskonzepte in praktischen Trainings umgesetzt werden. Nicht nur bei einem Puzzle ist das Ganze mehr, als die Summe seiner Teile! THEMENSCHWERPUNKTE FÜHRUNGSKOMPETENZ Führung aktiv trainieren Trainings in mehreren Bausteinen Mitarbeitergespräche erfolgreich führen Die hervorragende Chance, einen aktiven Dialog mit dem Mitarbeiter zu führen Die Führungskraft als Coach Mitarbeiterentwicklung – das Meistern dieser zentralen Führungsaufgabe als Coach Coach the Coach Wie man Führungskräfte führt und entwickelt MANAGEMENTKOMPETENZ Gestalten und begleiten von Veränderungsprozessen Nur wer sich verändert bleibt erfolgreich TEAMENTWICKLUNG Einführung einer Teamleiterstruktur Führen nahe am Mitarbeiter – Eigenverantwortung fordern und fördern Gestalten und Führen von Teams Mehr Akzeptanz, bessere Zusammenarbeit und höhere Leistungsbereitschaft Förderung der Teamarbeit bei bestehenden Teams Erfolgreich im Team arbeiten – nur gemeinsam sind wir stark COACHING Wann ist ein Coaching sinnvoll? Coaching ist heute ein gängiges und anerkanntes Instrument für alle Führungsebenen. Mitarbeiter aller Hierarchieebenen Ihres Unternehmens können von einem Coaching profitieren. Hilfreich ist es, zum Beispiel immer dann, wenn es darum geht, Lösungen zu erarbeiten, Entscheidungen vorzubereiten, neue Fähigkeiten zu entwickeln, mit einer neuen Situation souverän umzugehen, aus einem Problemkreislauf herauszufinden oder ganz allgemein, alternative Sichtweisen zu entwickeln. Mit klaren Zielen zum nachprüfbaren Erfolg! HARALD GLEISSNER unterstützt Ihre Mitarbeiter mit hoch professionellen Coachings bei unterschiedlichsten Fragestellungen. Dazu werden immer konkrete Ziele vereinbart und deren Erreichen per Erfolgskontrolle überprüft. Coaching sollte in einer ruhigen Umgebung fernab der Wirkungsstätte stattfinden. Außer Coaching findet direkt am Arbeitsplatz statt, z.B. am Shop-floor, in Besprechungen oder bei Mitarbeitergesprächen. Je zufriedener Ihre Mitarbeiter sind und je bewusster sie mit ihren Stärken und Schwächen umgehen, desto erfolgreicher werden sie und sich mit dem Unternehmen identifizieren. Professionell gecoachte Mitarbeiter können ihre Aufgaben souverän erledigen und für andere Mitarbeiter großes Vorbild sein.

Wir coachen zu Themen rund um Abrechnung und Dokumentation – für mehr Effizienz in Ihrem Team! Coaching Mehr Effizienz in Abrechnung und Dokumentation Wir coachen zu Themen rund um Abrechnung und Dokumentation – für mehr Effizienz in Ihrem Team! Ihr Coaching für den wirtschaftlichen Praxiserfolg Als Praxisinsider wissen wir, dass die korrekte und effiziente Dokumentation und Abrechnung essenziell für den Praxiserfolg sind. Gemeinsam schaffen wir optimale Strukturen und zeigen Ihnen konkrete Maßnahmen zur Umsetzung einer exakten Dokumentation und einer effizienten und vollständigen Abrechnung –für mehr wirtschaftlichen Erfolg und eine Entlastung für Sie und Ihr Team.

Eine Führungskraft ist neu im Unternehmen und möchte sich schnell mit ihrer beruflichen Aufgabe identifizieren und in das Unternehmen integrieren. Das Team hat ein neues Projekt gewonnen. Das Arbeitspensum steigt ebenso sprunghaft wie sich das Arbeitsklima verschlechtert. Die bisherigen Arbeitsabläufe und Zuständigkeiten passen nicht mehr und müssen neu organisiert werden. Dies sind zwei typische Situationen im beruflichen und betrieblichen Alltag, in denen Coaching und Teamentwicklung geeignete Prozesse sein können, um mit professioneller Unterstützung eine eigenständige, maßgeschneiderte Lösung zu entwickeln. Wie ich Coaching und Teamentwicklung verstehe … Ich verstehe Coaching als einen sensiblen, den persönlichen Kern des Coachingpartners berührenden Prozess der Unterstützung und Begleitung in herausfordernden Lebens- und Arbeitssituationen. Das Coaching beruht auf einer professionellen Beratungsbeziehung und kann dabei entweder auf der Ebene einer Person oder eines Teams ansetzen. Persönlichen Coaching unterstütze ich meinen Coachingpartner individuell, seine verschiedenen Anliegen, von der Bewältigung der Aufgaben in seiner beruflichen Führungsrolle oder Managementfunktion bis hin zu Konflikten und persönlich wichtigen Themen, zu lösen und eigene Wege zu finden. Coaching eines Teams setze ich mit einem Teamentwicklungsprozess an. Die Teamentwicklung wird in enger Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber konzipiert und individuell auf die täglichen Herausforderungen des Teams und der Mitarbeiter sowie die Anforderungen der jeweiligen Unternehmensumwelt zugeschnitten. Je nach Problemlage und angestrebtem Entwicklungsziel, kann ich ein Spektrum diagnostischer Verfahren und Methoden zur Verfügung stellen. Diese reichen von Einzelgesprächen und moderierten Gesprächen in der Gruppe über Workshops, Rollenspiele und Improvisationstheater bis hin zu handlungsorientierten, erlebnispädagogischen Lernmodulen. In Zusammenarbeit mit meinem Kooperationspartner Frank Pickel und FP-Teamtraining biete ich auch Outdoor-Trainingsmodule an. Mein Anliegen ist es … Sie in meiner Funktion als gut ausgebildeter Coach mit langjähriger Beratungs- und Lebenserfahrung mit Gespür für die Besonderheiten Ihres Unternehmens und mit darauf zugeschnittenen Prozessen und Maßnahmen, in der Entwicklung Ihrer Führungskräfte und Teams zu unterstützen.

Komplexität und Dynamik bestimmen ihre unternehmerische Gegenwart. Welchen Zielen, Denken und Handeln bedarf es, um den Herausforderungen gerecht zu werden? Ich begleite Sie als systemischer Coach. Coaching: Als Coach begleite ich gestandene und neue Führungskräfte. Fokus: Weiterentwickeln oder Hineinfinden in die neue Rolle. Verstehen was zu leisten ist und was von Ihnen gefordert wird. Die Begriffe ‘Klarheit > Konsequenz > Verantwortung übernehmen’ werden dabei mit Leben gefüllt. · Klarheit und Konsequenz | Coaching für Unternehmer:in und Geschäftsführer:in · Gute Führung + Business DNA | Coaching für Inhaber:innen, Fach- und Führungskräfte · Umgang mit Komplexität und Diskussion leiten | Coaching / Begleitung / Aktive Unterstützung · Digitalisierung | Seminar / Workshop

Unterstützung & Begleitung von Einzelpersonen und Teams. Ziel des Integralen Einzel- und Führungskräftecoaching ist es, Sie mit allem was Sie als „ganzen Menschen“ ausmacht, in allen Fragestellungen miteinzubeziehen. Und um uns allumfassend und dennoch fokussiert auf das Zusammenspiel zwischen Ihrer inneren Haltung und Klarheit, Ihrer Kommunikation, der Interaktion im Außen und Ihrem Umfeld zu beschäftigen, damit neue Handlungsoptionen, Ideen und Ziele entstehen können. Außerdem unterstützen wir Sie und Ihre Teams im Coaching dabei, ein klares Verständnis der gesteckten Ziele und gemeinsamen Aufgaben zu entwickeln, den Fokus auf eine produktive Zusammenarbeit zu lenken und eine Teamkultur zu prägen, die es jedem ermöglicht, sein Potenzial in der Zusammenarbeit voll ausschöpfen zu können und dadurch gemeinsam zu einem Spitzenteam zusammenzuwachsen. ·      Integrales Einzel- und Führungskräftecoaching ·      Integrale Teamentwicklung und Coaching Die newTrust GmbH wurde im Jahre 2003 gegründet und bietet mehr als 15 Jahre Erfahrung in der Organisationsentwicklung. 2017 entstand die newTrust srl. in Bozen für den italienischen Markt

Starke Persönlichkeiten im Einkauf erhöhen immens den Erfolg des Unternehmens, denn: Selbstsicheres und authentisches Auftreten ist die beste Visitenkarte eines Einkäufers. Auflösen von inneren Blockaden, Denkmustern und Ängsten setzt neue Energie und Motivation bei den Einkäufern frei. Ohne „blinde Flecken“ fühlt sich der Einkäufer in schwierigen Verhandlungen nicht mehr „ausgeliefert“, sondern bleibt fokussiert und auch innerlich gelassen und souverän. Die entscheidenden Fragen beim Coaching im Einkauf sind: Was blockiert mich in meinem täglichen Tun? Für was will ich als Einkäufer stehen? Welche Werte sind mir wichtig? Wie weit bin ich von mir selbst und somit von einem authentischen Auftreten und Leben entfernt? Welche Verhaltensweisen möchte ich ändern? Helfen Sie Ihren EinkäuferInnen die Torschusshemmung abzulegen und fördern Sie die Persönlichkeiten ihrer MitarbeiterInnen mithilfe eines professionellen Coachings. Letztendlich ist die Persönlichkeit die eigentliche Visitenkarte Ihrer EinkäuferInnen und somit das Aushängeschild für ihre Firma. Es ist ein Investment, dass sich für Ihr Unternehmen in vielerlei Hinsicht lohnen wird.

Während des gesamten Prozesses coachen und fordern wir den Kandidaten persönlich und fachlich, damit dieser nachhaltig erfolgreich und langfristig zufrieden ist. Somit begleiten wir kompetent und zuverlässig den Kandidaten – und das nicht nur in den ersten 100 Tagen.

Die Herausforderungen an Familie, Beruf und Gesellschaft werden immer vielfältiger und anspruchsvoller. Ihre Bewältigung erfordert immer mehr Wissen und Kompetenzen in unterschiedlichen Bereichen. Wir alle bringen dafür die notwendigen Ressourcen mit, nehmen diese jedoch häufig nicht wahr oder nutzen sie nicht effektiv. Gemeinsam mit Ihnen werden wir Strategien entwickeln, Ihr volles Potential zu entfalten, um diese Herausforderungen meistern zu können! Ganz einfach und ganzheitlich! Wir bieten Ihnen Präsenztermine in Nürnberg, Frankfurt/Main und München an und völlig ortsungebundene Online-Termine. Unser Leistungsangebot

Beschleunigt nicht nur eine nachhaltige Schlichtung, sondern kehrt zurück zu Vertrauen und Zusammenarbeit.

Coaching – für wen ist das hilfreich? Es gibt viele unterschiedliche Gründe für Coaching von Einzelpersonen, Führungskräften oder Teams. Das kann z.B. die berufliche Neuorientierung sein, die Vorbereitung auf neue (Führungs-)aufgaben, anhaltende Konflikte im Team, drohender Burnout, Reduzierung der Mitarbeiterfluktuation. Im systemischen Coaching geht es nicht um Schuldfragen oder Fehlersuche, sondern um die Entwicklung unterschiedlicher Lösungsideen , damit sich die aktuelle Situation entspannen kann. Denn dann ist es leichter, das persönliche Potenzial zu erkennen und mit der Energie des Konfliktes etwas Gutes zu bewirken. Ganz besonders hilfreich ist die systemische Beratung auch als Unterstützung in Veränderungs- oder Entscheidungsprozessen. Mein Einzel-Coaching unterstützt Sie z.B. in der Entwicklung Ihres persönlichen Führungsstils, gibt hilfreiche Anregungen für besondere berufliche Situationen und stärkt die Fähigkeit zur persönlichen Gesundheitsförderung. Ich nutze gern verschiedene Methoden aus der systemischen Arbeit, z.B. Aufstellungsarbeit, das Auftragskarussell, das Tetralemma oder weitere Tools, um die persönlichen Perspektiven zu erweitern. Die alltäglichen Bausteine wie Kommunikation, Konfliktmanagement, und Teamkultur fließen individuell ein. Coaching: Wie läuft das ab?

Wir helfen Fach- und Führungskräften, fokussiert und klar, berufliche Veränderungen und persönliche Visionen durch unsere Coachings zu realisieren.

Coaching bedeutet, dass ein Coach den Klienten (Coachee) dazu befähigt, mit einer professionellen Einstellung (Haltung) an die eigene Entwicklung heranzugehen, die ihn/sie (wieder) in die Lage versetzt, selbst gewählte Ziele selbstbestimmt und erfolgreich zu erreichen. Beim Coaching geht es häufig um Lösungen im Sinne einer Aufhebung von Merkmalen, die den eigenen Handlungserfolg einschränken oder gar verhindern. Und zugleich ist Coaching eine systematische Suche nach einer effizienten Nutzung von eigenen Ressourcen und Potenzialen, damit beruflicher und persönlicher Erfolg kontinuierlich optimiert und langfristig gesichert wird.

Unser Coaching-Ansatz ist ein Beratungskonzept für Führungskräfte. Führungsverhalten, Kommunikation, Persönlichkeit und mentale Einstellung sind wichtige Erfolgsfaktoren für einzelne ManagerInnen und für das Unternehmen. Der Ansatz wurde entwickelt, um Führungskräften in der Bewältigung der komplexen Aufgaben und psychischer Drucksituationen eine effiziente, d. h. zielorientierte Unterstützung anzubieten. Der Prozess umfasst die Bereiche „Führung“, „Gestaltung“ und „Entwicklung“ und ist darauf ausgerichtet, Ressourcen der Führungskraft zu aktivieren und zu mehr Wahlmöglichkeiten im Handeln und Entscheiden der Führungskraft beizutragen. Im Coachinggespräch geht es um Sachfragen und Wissenswertes über die Person des Coachee – um alles, was die Führungskräfte innerlich und äußerlich beschäftigt: Ziele, Aufgaben, ihre Person und ihre soziale Umgebung. Coaching stellt eine effektive Methode dar, die Produktivität eines Unternehmens zu steigern, das Betriebsklima zu verbessern und Fluktuationen zu vermindern.

In vielen Projektmanagement-Ansätzen werden lediglich die Parameter Qualität, Zeit und Budget betrachtet. Der Faktor Mensch bleibt auf der Strecke. An diesem Punkt setzt Coaching an. Coaching hat die Aufgabe, die Potenziale der Mitarbeiter zu entfalten und so die Erreichung der Projektziele zu ermöglichen und Veränderungsprozesse besser zu bewältigen. Im Gegensatz zum klassischen Beratungsansatz oder Mentoring, gibt der Coach keine konkreten Handlungsanweisungen, sondern hilft dem Projektleiter seinen eigenen Weg zu finden. PROJEX bringt Ihre Mitarbeiter weiter – und Ihr Projekt voran. Die PROJEX-Berater sehen Coaching als die individuelle Begleitung eines Menschen in beruflichen oder persönlichen Veränderungsprozessen. Es ist eine Kombination aus individueller Beratung und persönlichem Feedback. Der Mensch steht immer im Mittelpunkt. Je nach Ihren Anforderungen führen unsere Experten das Coaching personenbezogen (Individual- oder Teamcoaching) oder themenbezogen (Phasen des Projektes) durch. Das Ergebnis: Eine bessere Zusammenarbeit und mehr Erfolg

Entscheidungen treffen, neue Ziele definieren, Sinnfragen klären, berufliche & private Veränderungsprozesse transformieren, innere Konflikte lösen, Erschöpfung & Krisen bewältigen. Business Coaching Personal Coaching Selbstbewusstsein und Durchsetzungskraft entwickeln, Stress und Konflikte bewältigen, mit überzeugender Kommunikation in jeder Situation erfolgreich sein, fokussierter und gelassener werden. Personal Coaching Coaching Kinder & Jugendliche Kinder und Jugendliche in ihrem Selbstvertrauen stärken und Möglichkeiten an die Hand geben, um mit Problemsituationen leichter umgehen zu können. Jugendliche Coaching Lerncoaching für Schüler Kinder und Jugendliche in ihrem Selbstvertrauen stärken und Möglichkeiten an die Hand geben, um mit Problemsituationen leichter umgehen zu können. Schüler Lerncoachin

Lässt sich Ihr Wunsch nach Weiterentwicklung nicht bändigen? Spielen Sie mit dem Gedanken Ihr Leben zu verändern? Wollen Sie sich Herausforderungen stellen und an diesen wachsen? Werden Sie vom Fliegen abgehalten? Immer mehr Menschen entdecken die klärende und wohltuende Wirkung dieser besonderen Art von Lebens- und Berufsberatung und wissen die professionelle Begleitung bei Veränderungsprozessen durch einen Coach zu schätzen. Zum Angebot

Führungskraftecoaching Mitarbeitercoaching Vorbereitung auf den Ruhestand Beratung bei Lebensübergängen Fortbildungen

Digitales Coaching mit Sabine Asgodom Coaching in München mit Sabine Asgodom Exzellenz-Beratung mit Sabine Asgodom Digitales Coaching mit Semhar Asgodom

Social Media Marketing Tourismus Isogran GmbH Vertriebscoaching für die Fa. ISOGRAN GmbH in Plüderhausen - Mumme & Partner Isogran GmbH Coaching, Vertrieb Schleich GmbH Mumme & Partner - Coaching für die Fa. Schleich in Schwäbisch Gmünd Schleich GmbH Coaching, Vertrieb OSYPKA AG OSYPKA AG Coaching, Vertrieb Flokk Flokk Coaching, Vertrieb Optibelt GmbH Referenz Vertriebscoaching Fa. Optibelt in Höxter Deutschland Optibelt GmbH Coaching, Vertrieb Globes Elektronik GmbH & Co KG Globes Elektronik GmbH & Co KG Coaching, Digitalagentur, Vertrieb Toni Tomic Toni Tomic - Moderator für Sky - Mumme & Partner Website für das Moderationstraining Toni Tomic Coaching, Digitalagentur, Vertrieb, Webseiten bee GmbH bee GmbH Coaching, Digitalagentur, Webseiten Stanglwirt Stanglwirt Coaching, Digitalagentur auxalia auxalia Coaching, Vertrieb Technomix Technomix Coaching, Vertrieb CIDEON CIDEON Coaching, Vertrieb iqs – CAQ mit System iqs – CAQ mit System Coaching, Digitalagentur, Vertrieb BarTelDrees BarTelDrees Digitalagentur, Vertrieb Contelos Contelos Coaching, Digitalagentur, Referenzen, Vertrieb Porsche Porsche Coaching, Digitalagentur, Referenzen, Vertrieb Autodesk Autodesk Coaching, Digitalagentur, Vertrieb Vertriebsmanager Vertriebsmanager Coaching, Vertrieb Südwestbank Südwestbank Coaching, Vertrieb Klenk & Stiefele Klenk & Stiefele Coaching, Vertrieb VISTEM GmbH & Co. KG VISTEM GmbH & Co. KG Coaching, Vertrieb NPG Germany NPG Germany Coaching, Vertrieb Laser Components Laser Components Coaching, Vertrieb Stadtwerke Olching Stadtwerke Olching Coaching, Digitalagentur, E-Commerce, Vertrieb, Webseiten BERGHERZ BERGHERZ Coaching, Digitalagentur, E-Commerce, Software, Vertrieb, Webseiten BayWa r.e. BayWa r.e. Coaching, Vertrieb Lico Solutions Lico Solutions Coaching, Vertrieb QSC AG QSC AG Coaching, Vertrieb coll64 fashion coll64 fashion Coaching, E-Commerce, Software GIECK Fashion Group GIECK Fashion Group Coaching, Digitalagentur, E-Commerce, Vertrieb Alanus Hochschule – Institut für Waldorfpädagogik Alanus Hochschule – Institut für Waldorfpädagogik Software Akademie für Waldorfpädagogik Akademie für Waldorfpädagogik Software Rocklands St. Wendel Rocklands St. Wendel E-Commerce, Software, Webseiten Dr. med. H. Georgousis Dr. med. H. Georgousis Digitalagentur, Software, Vertrieb, Webseiten LANG Technik GmbH LANG Technik GmbH Coaching, Vertrieb Nusssucht Nusssucht Coaching, E-Commerce, Vertrieb FSZ Flugplatz FSZ Flugplatz Software Aquapura Systems Aquapura Systems Coaching, Vertrieb MDT-tex MDT-tex Coaching, E-Commerce, Software, Vertrieb Rocklands Saarlouis Rocklands Saarlouis Software COLD BULL Enterprises COLD BULL Enterprises Coaching, Vertrieb Maschinenbau Eggerstorfer GmbH Maschinenbau Eggerstorfer GmbH Coaching, Vertrieb EK Kanzlei EK Kanzlei Software, Vertrieb NetDoktor NetDoktor Coaching, Vertrieb AQUANTO AQUANTO Coaching, Vertrieb

Anders als beim Teamtraining geht es beim Coaching um Entscheidungs- und Veränderungsprozesse, die von Verantwortlichen getroffen werden. Veränderungsprozesse sind oft langwierig. Daher ist unser Coaching ein längerer begleitender Prozess. Wozu ist ein systemsiches Coaching gut? Systemisches Coaching ist ein Wegbegleiter für Mitarbeiter, die Entscheidungen treffen und Verantwortung tragen. Dabei kann es zwei Schwerpunkte geben: 1) Einzelpersonen und/oder Gruppen, die Ihren Schwerpunkt auf eine individuelle Förderung Ihrer Stärken, Begabungen und Möglichkeiten legen. 2) Einzelpersonen und/oder Gruppen, die konkrete Zielsetzungen des Unternehmens ressourcen- und lösungsorientiert in den Fokus rücken. Besonders wichtig ist hier die Persönlichkeit des Trainers/Coachs. Wenn Sie auf der Suche nach einem Coach sind, dann schauen Sie sich unbedingt die Werte unseres Unternehmens an und überlegen Sie, was Ihnen wichtig ist. vogelmann-adventure arbeitet auf einer persönlichen Ebene, kombiniert mit fachlich fundierten Methoden sowie Wissen aus der Entwicklungspsychologie und langjähriger, wertvoller Erfahrung in der Arbeit mit Menschen. Unser Ziel ist es, Menschen zu stärken und dahin zu prägen, diese Haltung an Ihre Mitarbeiter weiterzugeben. Wie kann man sich das Coaching vorstellen? Ein Coaching findet von der Orientierungsphase bis hin zur Konsolidierung statt. Es beginnt also mit der Erarbeitung eines konkreten Ziels und wird mit der Evaluation abgeschlossen. Coaching von vogelmann-adventure kann mit mehreren oder einzelnen Teilnehmern stattfinden, die sich gerade in einem Entscheidungs- oder Veränderungsprozess befinden. Mit systemischem Blick und lösungsorientierter Herangehensweise werden Gespräche geführt, Mind Maps entwickelt und die Stärken der einzelnen Teilnehmer hervorgehoben. Inputs zur Selbstmotivation sowie Methoden zur Veranschaulichung des Problems runden das Coaching von vogelmann-adventure ab. Ziel von Coaching: Das Ziel von systemsiches Coaching ist, Mitarbeitern die bestmögliche Hilfestellung und Entwicklungsmöglichkeit zu geben, um sich langfristig mit hohem Engagement und hoher Motivation ins Unternehmen zu investieren. Mögliche Herausforderungen eines Unternehmens: • Entwicklung neuer Leitbilder • Verbindung von Effizienz und Mitarbeiterförderung • Anpassung an veränderte Kontextbedingungen • Mitarbeitermotivation • Übernahme von Verantwortung von Mitarbeitern (für sich selbst und andere) • Belastbarkeit der Mitarbeiter

Unternehmen & Privatpersonen Impulse geben, Veränderungen inszenieren und den anschließenden Wandel erfolgversprechend begleiten... Das sind die Stärken und Methoden meines Coachings. Dabei besteht eine meiner Kernkompetenzen darin, hochkomplexe Herausforderungen und Problemstellungen schnell zu erfassen und kluge, wirklich praktikable Lösungen zu entwickeln. Stets im Fokus habe ich dabei die Vereinfachung. Praxisorientierte Lösungen statt hochtrabender Strategien – und ganz wichtig: eine einfache, klare und vor allem sehr verständliche Sprache sind mir dabei äußerst wichtig! Schließlich müssen fortschrittliche Strategien und Konzepte auch von ALLEN gelebt werden, sodass es zu einem erfolgstreibenden Change Management kommen kann. Mein Bestreben ist es, mich ganz gezielt auf die Wünsche meiner Mandanten einzustellen und mich dabei ganz intensiv auf den Erfolg zu konzentrieren. Mein primäres Ziel ist, für meine Mandanten verlässlicher Vertrauter und fleißiger Umsetzer zu sein, der ihnen wertvolle Unterstützung bei der Realisierung ihrer Ziele liefert und den sie aus tiefer Überzeugung an ihre besten Geschäftsfreunde weiterempfehlen. Mach andere erfolgreich - und DU wirst erfolgreich..! ...dieser Maxime folge ich bei meiner gesamten Beratertätigkeit. Denn zuvor habe ich selbst als Vertriebs- & Marketing-Manager renommierter Firmen Erfolge produziert, so dass ich das Wirtschaftsleben nicht nur aus der Sicht des Beraters – sondern aus der täglichen Praxis mit all ihren Gegebenheiten - kenne. Durch diesen – von der Basis entstandenen Werdegang – kenne ich alle noch so kleinen und großen Herausforderungen des Alltags und habe mich somit zu einem langjährig-erfahrenen „Veränderungs- & Verbesserungs-Architekten“ mit sowohl breitem interdisziplinärem als auch branchenübergreifendem Wissen entwickelt. "Um den Indianer zu kennen, muss man in seinen Mokassins gelaufen sein..!" Nur in ganz enger Zusammenarbeit mit meinen Mandanten bzw. mit deren Leistungsträgern kreiere ich in Schlüsselfunktionen neue Ideen und schnell implementierbare Lösungen. In diesem Zusammenhang werde ich stets persönlich tätig und agiere selbst auch als „erkennbarer MIT-Arbeiter“ im jeweiligen Firmen-Outfit statt als Anzug tragender Berater in Ihrem Unternehmen. Eine Firma ist wie eine Familie... "Eine Firma ist nichts anderes als eine intakte Familie.“ Als Vater von 2 bezaubernden Töchtern kann ich das nicht nur behaupten - nein! Nach dieser Strategie und anhand eines eigens kreierten Erfolgs-Modells verändere ich als Coach auch die gesamte Denk-Kultur und Struktur eines Unternehmens. Beginnend bei den „guten Eltern“, den Chefs, arbeite ich mich bis an die Basis – schließlich sollte man eine Treppe immer nur von OBEN nach unten kehren... Einzelcoaching Selbst-Bewusst-Sein. Lernen Sie meine Strategien und Tätigkeitsfelder im Bereich des Personal-Coachings kennen.

Stehen Sie an einem entscheidenden Punkt in Ihrer beruflichen Laufbahn? Haben Sie das Verlangen, Ihrem Berufsleben eine neue Richtung zu geben? Möchten Sie festgefahrene Muster durchbrechen und Raum für frische Impulse schaffen? Suchen Sie nach Klarheit und Orientierung sowohl im privaten als auch beruflichen Bereich? Verspüren Sie den Wunsch, Hindernisse zu überwinden und Ihre Ziele zu erreichen? Falls Sie eine dieser Fragen mit einem klaren „Ja“ beantworten… …dann sind Sie bei mir genau richtig! erfahrener und professioneller Coach stehe ich Ihnen zur Verfügung, um eine individuelle, auf Sie zugeschnittene Beratung auf Augenhöhe anzubieten. Ihre Wünsche und Ziele stehen dabei im Mittelpunkt. Haben Sie sich schon die entscheidenden Fragen gestellt, die für Ihr Leben relevant sind? Falls Ihre bisherigen Herangehensweisen nicht die gewünschten Erfolge bringen und Sie alleine nicht vorankommen, stehe ich Ihnen aktiv zur Seite. Individuelles Coaching-Angebot Entwickeln Sie Ihre Strategie und Handlungsoptionen zusammen mit mir und lernen Sie sich dabei besser kennen und verstehen. Was meine Herangehensweise besonders macht, ist nicht nur meine 21-jährige berufliche Reise in einem weltweit agierenden IT-Unternehmen Microsoft, sondern auch meine umfassende Erfahrung in meiner Praxis als Heilpraktiker für Psychotherapie und Coach. Durch diese vielseitigen Erfahrungen kann ich einen ganzheitlichen Zugang in meiner Praxis bieten, der über das traditionelle Verständnis von Coaching hinausgeht. In meiner Funktion als Coach stehe ich Ihnen zur Seite, um Herausforderungen sowohl im beruflichen als auch im privaten Kontext erfolgreich zu bewältigen. Wie kann ich Sie gezielt auf Ihrem Weg unterstützen?  Lassen Sie uns im Detail besprechen, welche konkreten Schritte und Maßnahmen wir gemeinsam ergreifen können, um Ihre individuellen Ziele zu realisieren. Begeben Sie sich auf den Weg Hier sind einige Möglichkeiten, die ich Ihnen gerne näherbringe: Potentialentfaltung im Beruf: Entdecken Sie Ihr volles Potenzial und übernehmen Sie mehr Verantwortung in Ihrem beruflichen Umfeld. Strategien und Handlungsoptionen entwickeln: Wir erarbeiten zusammen klare Strategien und Optionen, um Ihre beruflichen Ziele zu erreichen. Neue Perspektiven entdecken: Eröffnen Sie sich neue, interessante Perspektiven für frische Ideen und Ansätze in Ihrem Berufsleben. Authentisch sein – Mut zur Wahrheit: Finden Sie den Mut zur Wahrheit und leben Sie authentisch in Ihrem beruflichen Umfeld. Selbstbestimmtes Auftreten stärken: Gemeinsam arbeiten wir daran, Ihr Auftreten zu stärken und Ihr Selbstbewusstsein zu fördern.. Hilfe bei Lebenskrisen: In Lebenskrisen stehe ich Ihnen als Unterstützung zur Seite, um gemeinsam Lösungen zu finden und gestärkt daraus hervorzugehen.

Den Blick für Neues öffnen Das Ziel von Coaching ist die Förderung und Unterstützung von Führungskräften. Anforderungen an Führungskräfte werden heute immer anspruchsvoller. Sie sollen mit ihren Teams konkrete Ziele erreichen, Aufgaben umsetzen und Termine einhalten. Sie sollen aber nicht nur effektiv sein, sondern auch für zufriedene Mitarbeiter sorgen und im Team eine gute Atmosphäre herstellen. Darüber hinaus eignet sich Coaching zur nachhaltigen Begleitung und Sicherung von Teamentwicklungsprozessen. Als professionelle Gesprächspartner reflektieren wir gemeinsam mit Ihnen Ihre berufliche Situation und klären ggf. auch persönliche Anliegen. Typische Fragestellungen betreffen dabei den Führungsalltag (z.B. Möglichkeiten, an einen schwierigen Mitarbeiter besser „heranzukommen"), die persönliche Ebene (wie kann ich mich besser behaupten) oder private Themen (z.B. besserer Einklang von Beruflichem und Privatem). In diesem Beratungs- und Coachingsprozess verstehen wir uns nicht als allwissender Ratgeber, sondern als vertraulicher Partner auf Augenhöhe, der durch das Stellen der richtigen Fragen und ein qualifiziertes Feedback neue Denk- und Handlungsmuster beim Kunden anregt und entstehen lässt. Coaching ist insbesondere in folgenden Situationen hilfreich: Führungsfragen, Entscheidungssituationen, Veränderungsprozesse, Konfliktsituationen, Motivationsverlust und Stressbewältigung. Unsere Coachings sind ein- bis mehrstündige Sitzungen, die punktuell oder in regelmäßigen Abständen durchgeführt werden und laufen wie folgt ab: Das erste Treffen dient u.a. dem gemeinsamen Kennenlernen, der Absprache von Erwartungen und Zielen des Coachings (kostenfrei). In den Coaching-Sitzungen bearbeiten wir gemeinsam mit Ihnen aktuelle Themen und längerfristige Ziele. Neben theoretischen Aspekten können die Sitzungen auch praxisrelevante Übungen (z.B. Üben von Gesprächstechniken mit Videoanalyse) beinhalten. Die zeitliche Gestaltung der Coaching-Sitzungen ist variabel (ein- bis mehrstündige Sitzungen punktuell oder in regelmäßigen Abständen). Die Sitzungen können auch online durchgeführt werden. Der Coachingprozess ist jederzeit informell kündbar und über das Coaching bewahren wir Stillschweigen.